Tres puntos de encaje

Nada que redefinir por su parte.

Cada uno lleva a su propia página, con el detalle técnico.

Su referencial, no el nuestro

Las rúbricas se estructuran sobre la malla del título RNCP depositado por la institución: bloques de competencias, competencias evaluadas. Una nota remonta así a un bloque, no solo a una asignatura — es lo que la hace utilizable en tribunal y verificable en auditoría.

Cómo nace el baremo con el ejercicio

Sus datos siguen siendo suyos

Estudiantes, promociones, variantes individuales, entregas, notas: el catálogo de API describe lo que el SI de gestión académica podrá gestionar, dominio por dominio, con un ejemplo de solicitud y de respuesta para cada uno.

Ver el catálogo de API

Su expediente de calidad, alimentado

En lugar de crear un segundo expediente que mantener, CORRAICT aporta al suyo los documentos requeridos sobre el logro de objetivos: calificación desglosada, validación nominativa, exportaciones.

CORRAICT & Qualiopi
Lo que circula

En un sentido y en el otro.

Una integración se evalúa tanto por lo que sale como por lo que entra.

Lo que entra en CORRAICT

  • La estructura de la institución: escuelas, campus, especialidades, cursos, clases.
  • Los profesores, invitados por correo electrónico desde la administración.
  • Los alumnos esperados en un curso, mediante una lista de direcciones pegada o mediante una inscripción que la institución valida.
  • El repositorio de ejercicios: los que sus profesores crean, los que comparten entre sí, los que recuperan de la biblioteca común.

Lo que sale

  • Las notas validadas de una sesión, en hoja de cálculo.
  • El expediente de entregas con su corrección detallada, en PDF.
  • Las notas didácticas entregadas a los alumnos, en PDF.
  • El resumen de las horas impartidas por profesor y por año natural, en hoja de cálculo y en PDF.

A día de hoy, estos intercambios se realizan mediante importación y exportación de archivos. La conexión automática con su SI se hará a través de la API, cuyo catálogo está publicado y ninguno de cuyos puntos está aún abierto. Preferimos escribirlo antes que dejarle estimarlo de forma incorrecta.

Ir más lejos

¿Su responsable de TI tiene preguntas concretas?

Respondemos con gusto antes de hablar del producto — es lo que suele desbloquear el resto.