Tre leve

Ciò che avvicina realmente due correzioni.

Nessuno passa attraverso un confronto tra docenti.

La stessa griglia, letteralmente

Un esercizio si condivide con l'istituzione insieme alla sua griglia di punteggio e ai suoi criteri. Due docenti che partono dallo stesso esercizio correggono sulla stessa griglia — non su due interpretazioni dello stesso titolo. Ciascuno può farne una copia e adattarla, senza toccare l'originale.

Lo stesso referenziale a monte

Quando la materia è collegata al titolo RNCP, i blocchi di competenze obiettivo vengono forniti al generatore di esercizi. L'allineamento avviene nella fase di progettazione della prova, dove costa di meno — non in una riunione di armonizzazione a posteriori.

Una valutazione che si rilegge

Ogni punto è collegato a un criterio e accompagnato dall'estratto dell'elaborato che lo supporta. Due correzioni divergenti si confrontano quindi su un criterio preciso, e non su un'impressione complessiva — è questo che rende utile una riunione di armonizzazione, anziché meramente formale.

Ciò che CORRAICT non fa e non farà: misurare lo scarto di valutazione tra due docenti, produrre una classifica, o segnalare chi corregge con maggiore severità. Questo indicatore non esiste nel prodotto — non per dimenticanza, ma perché trasformerebbe uno strumento di lavoro in uno strumento di controllo, e i vostri team smetterebbero di utilizzarlo.

Cosa vedete

Abbastanza per gestire. Non abbastanza per sorvegliare.

Lo stesso limite è scritto nella pagina che leggono i vostri docenti — affinché nessuno dei due debba fidarsi dell'altro sulla parola.

Di cosa disponete

  • Le valutazioni dell'istituzione, i relativi elaborati e le correzioni, in consultazione.
  • La cronologia di una valutazione: chi l'ha creata, chi ha convalidato ogni voto, in quale data.
  • Gli export che fungono da prova in audit: voti di una sessione, fascicolo degli elaborati, note didattiche.
  • Il registro degli accessi alla piattaforma e l'attività delle valutazioni in corso.

Ciò che non esiste

  • Nessun confronto di severità, velocità o volume tra docenti.
  • Nessun indicatore di produttività, né individuale né aggregato.
  • Il lavoro di progettazione di un docente — ciò che genera per preparare le sue prove — rimane di sua proprietà.
  • Anche le sue richieste di assistenza: appartengono esclusivamente al loro autore.
Gestire il cambiamento

Ciò che funziona, secondo chi l'ha fatto.

Un team di docenti non adotta uno strumento di valutazione per circolare.

  1. Un volontario, una classe

    Un docente che ha già corretto la sua valutazione e che confronta. Conosce i voti: è l'unico test che riterrà credibile.

  2. Mostra ai suoi colleghi

    Non voi. Un docente che spiega a un collega che la sua griglia è stata rispettata ha più peso di una presentazione in consiglio didattico.

  3. Condividete gli esercizi

    È in quel momento che arriva l'omogeneità — non per disposizione, ma perché la stessa prova e la stessa griglia circolano.